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李云峰调研资产经营公司工作
信息来源:李时间:2017-07-27 10:23

        8月19日上午,集团党委书记、董事长李云峰,监事会主席傅荣志,在集团总经济师林洁、工会主席阎志强的陪同下,对资产经营公司进行调研。

        座谈会上,资产经营公司总经理刘保辉,汇报了公司发展相关情况。李云峰充分肯定了资产经营公司近几年所取得的成绩,并指出:光荣属于过去,奋斗成就未来,要敢于接受挑战、把握机遇实现跨越式发展。李云峰就下一步集团资产经营工作提出了四点要求:

         一是要清醒认识集团当前面临的形势。南昌地铁已经跨入了由单线运营转入多线建设、由重建设轻经营转向建设经营双措并举的新时代。资产经营公司要进一步明确自身战略定位,积极开拓市场,有效盘活资金,为集团打造千亿企业奠定基础。同时,集团将根据实际情况,适时优化调整组织架构,最大限度发挥工作效能。

          二是要坚定不移完成集团下达的任务目标。资产经营公司要对重点重大招商开发工作做进一步梳理,充分发挥南昌地铁现有资源优势,实现资源开发价值最大化。同时,要丰富资源变现形式,进一步加大招商引资、市场拓展力度,鼓励多元化发展,实现资源整合叠加效应,努力打造具有较强资源开发运作能力和投资回报能力的多元化现代公司。

          三是要进一步放政放权,鼓励资产经营公司走市场化道路。希望资产经营公司结合自身实际情况,进一步梳理用人导向,积极储备相关人才。在此基础上,完善自身绩效管理制度,建立科学合理的进出机制,做到能者上,庸者下,实现公司人才效益最大化,为集团长远发展打下坚实的基础。

          四是要进一步优化集团与分子公司管理衔接环节。要遵循市场规则,解放思想、群策群力,甩开膀子、迈开步子,以抓铁有痕的精神真抓实干,建立市场化新机制、新制度,为南昌地铁战略发展增添新鲜血液和强大后劲。