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集团召开2017年度工作务虚会
信息来源:tiger时间:2017-07-27 10:26

        2月24日至25日,集团召开2017年度工作务虚会,认真总结2016年工作,科学研判当前形势,精心谋划2017年工作思路。集团党委副书记邹凯军主持会议,党委副书记、总经理王朝华布置年度工作,党委书记、董事长李云峰作总结讲话。集团领导班子全体成员、外派监事会主席、总经理助理、副三总师、集团各部门正职、副职及下属单位班子成员近百人参加会议。

        会议首先听取了集团领导班子成员及集团各部门、各下属单位负责人2017年度工作思路和打算。集团党委副书记、总经理王朝华在在布置工作时指出,要严格按照省委常委、副省长、市委书记殷美根同志来集团调研时提出的“六保”和“六好”的重要指示精神做好今年的各项工作,并结合项目建设、地产开发、运营管理等工作提出了具体要求。
集团党委书记、董事长李云峰在总结讲话中就地铁运营、项目建设、安全生产、土地收储、文化建设等十个方面的工作进行了总结,在肯定成绩的同时详细分析了目前工作中存在的薄弱环节和不足,并就员工目前普遍关注的人才工作、组织机构优化工作进行了部署。

        李云峰指出,新的一年,集团上下要严格按照省委常委、副省长、市委书记殷美根同志来集团调研时提出的“六保”和“六好”的重要指示精神,以《政府工作报告》提出的“确保2号线首通段8月建成通车,3号线完成所有站点的主体围护结构施工,4号线正式开工建设”为年度工作总目标,一是集团广大领导干部要争做“五家”,全面提升自身综合素质,锻造一支有力拼搏的干部队伍,要努力成为“政治家”,牢固树立政治意识,坚定政治立场,在工作中要贯彻政治纪律,执行政治规矩,服务政治大局;要努力成为“理论家”,做到站起来能说,坐下来能写,走出来能干,同时要不断总结经验;要努力成为“实干家”,踏踏实实,认认真真,用实干精神推动我们各项工作取得新突破;要努力成为“外交家”,加强对外协调沟通力度,集团内部要进一步提高相互协作的思想意识;要努力成为“改革家”,牢固树立创新思维,该改的要立刻改、大胆改,但改革的步子要稳,要以成效为导向。二是要践行务实的工作作风,在工作中要始终保持昂扬的精神、实干的劲头、开拓的勇气,在行动上要克服形式主义,防止弄虚作假,做到讲实话、重实际、求实效。三是要提升工作能力,要做到站位要高、视野要广、业务要精、流程要熟,要用专业说话,凭程序办事。四是要建立健全高效的考核机制,要坚持在干部员工考核及部门单位绩效考核方面下功夫、想办法、见实效,要通过建立科学高效的考核机制将干部选拔由伯乐相马向赛场选马转变,由闭门选将向沙场点将转变。五是要营造齐心协力的浓厚氛围,企业文化要“和”,要团结奋进、开拓进取,共同努力完成各项工作。

        李云峰最后强调,今年工作的重点是将“六保”和“六好”工作落到实处。各单位、各部门要严格按照任务分解情况,提出工作具体思路、具体措施、具体办法,撸起袖子加油干!要以强烈的紧迫感和使命感,咬定既定目标不动摇,立说立行、真抓实干、攻坚克难、锐意进取,确保全面完成今年各项目标任务。